功能性的戰略：東莞發越南COD代打包物流管理第三層次的戰略為功能性的戰略，包括物料管理、倉庫管理、運輸管理等三個方面。內容主要有：①運輸工具的使用與調度；②采購與供應、庫存控制的方法與策略；③倉庫的作業管理等。 

        物料管理與運輸管理是物流管理的主要內容，必須不斷地改進管理方法，使東莞發越南COD代打包物流管理向零庫存這個極限目標努力，降低庫存成本和運輸費用，優化運輸路線，保證準時交貨，實現物流過程的適時、適量、適地的高效運作。關于庫存管理的內容在上一章中已有論述，采購問題將在本章下面兩節中詳細論述。 

       基礎性的戰略：第四層次的戰略是基礎性的戰略，主要作用是為保證東莞發越南COD代打包物流系統的正常運行提供基礎性的保障。內容包括：①組織系統管理；②信息系統管理；③政策與策略；④基礎設施管理。 

        要健全物流系統的組織管理結構和人員配備，就要重視對企業有關人員的培訓，提高他們的業務素質，例如，釆購與銷售部門是企業的兩個對外業務協調部門，他們工作的好壞直接關系到企業與合作伙伴的關系和企業的形象，因此必須加強對這兩個部門的領導與組織工作。 

        信息系統是物流系統中傳遞物流信息的橋梁，庫存管理信息系統、配送分銷系統、用 戶信息系統、EDI/Intemet數據交換與傳輸系統、電子資金交易系統（EFT）、零售點POS，對提高物流系統的運行效率起著關鍵作用，因此必須從戰略的高度去規劃與管理，才能保證物流系統的高效運行。