借助RFID來實現企業物流業務流程重組，助推汽車物流信息化運用 TRIZ 理論(Teofiya Resheniya hobreatatelskikh Zadatch)的“沖突矩陣”工具來解決RFID技術在應用過程中的疑難問題。廣州到菲律賓物流公司正在實施在其倉庫作業的全流程中應用RFID技術，意欲在大批量、高頻率處理貨物的工況下，使倉庫資源的使用率和倉儲配送服務過程實現可視化管理。

        通過對庫內托盤和貨位的RFID管理，以大幅度提高管理精準度、提高倉儲的效率和效益，為企業的經濟效益帶來更大的獲利空間。廣州到菲律賓物流公司在物流業務流程重組的過程中，積極拓展物流與供應鏈信息化的管理范圍并對其實施集成化管理；同時，企業的信息系統要進行適應性演變，而系統的演變又會對規范物流與供應鏈管理的業務流程、運作效率和管理精益化起到促進作用，在信息和流程集成的基礎上有效發揮信息系統對物流業務流程的指導作用。

        業務流程重組需要依靠現代信息技術，廣州到菲律賓物流公司借助信息技術有利于實現流程的電子化、自動化、可視化。必須強調的是，業務流程重組的出發點是 業務，而非信息技術，信息技術是業務流程重組的工具。