攻克庫存難關：海運菲律賓運費供應鏈調度系統對于絕大多數舟山港口企業來說，降低物流總成本和提升競爭力必須大幅度降低庫存水平，顯著提升庫存周轉速度。

        尤其是在最終產品的分銷過程中，庫存水平和周轉速度對于企業的成敗具有致命的影響，要過這一關，必須建立創新的、適用于舟山物流運作環境和渠道環境的計劃體系，因而必須建立支持這種體系的供應鏈調度系統，海運菲律賓運費最終通過精準的銷售預測、庫存計劃、補貨計劃等實現上述目標。繞開這樣的計劃體系變革，繞開這樣的供應鏈調度系統，就不可能解決庫存問題，因而， 這樣的系統必然獲得發展。 

        港口企業間協作：虛擬企業在物流運作層上，舟山港口海運菲律賓運費企業間的協作可以大幅度減少運作成本和所需的時間；在物流計劃層上，舟山港口企業間的協作可以大幅度降低庫存成本和降價成本。虛擬企業作為一種供應鏈協作理念，近幾年在國外得到普遍認同，其技術、實施方法論均進入了成熟應用階段。通過Internet，虛擬企業將在多種行業迅速得到普及應用。